Bu yazımda sizlere yeni tanıdığım bir kişiyi tanıtacağım Yaprak Baran Tecir. Yaprak Hanım birazdan detaylarını kendi kaleminden de göreceğiniz üzere; Yönetsel Beceri Eğitimleri, Kişisel Gelişim Eğitimleri ve İnsan Kaynakları olmak üzere üç ana kategoride eğitimler vermektedir. Kendisi Kurumsal Eğitimler vermenin yanında İstanbul Institute ile de eğitimler vermektedir.
Web Sitesi: Yaprak Baran Tecir
Yaprak Baran Tecir kimdir?
İ.Ü. İşletme Fakültesi’nden mezun olduktan sonra, aynı üniversitenin Davranış Bilimleri Anabilim Dalı’nda “3, 4 ve 5 yıldızlı otellerde çalışan personel ile müşteri arasındaki ilişkiler” konulu teziyle yüksek lisansın ardından Yönetim organizasyon ve Personel Yönetimi bölümünde “Kurumsallaşma ve Örgüt Kültürü Arasındaki İlişki ” konulu teziyle de doktor unvanını aldım.
Profesyonel iş hayatım 20 yıla yakınında ambalaj, basın, sağlık ve ilaç sektörlerinde insan kaynakları ve eğitim alanında üst düzey yöneticilik yaptım ve bu şirketlerin insan kaynakları ve eğitim departmanlarının kuruluş aşamalarında görev aldım.
Koçluk yolculuğuna Adler International Learning Koçluk Okulu ile başladım. Koçluğun öncelikle bireyin kendi farkındalığını yakalaması ve görmesine dayandırarak, uzun yıllar insan kaynakları ve eğitim alanında çalışmış olmanın getirdiği deneyimi ve akademik kariyerimdeki birikimimi ikinci kuşak koçluğu ( aile şirketleri) ve yönetici koçluğu yaparak danışanlarım ile paylaşmaktayım.
Danışmanlarımın kendilerini, çevreyi ve ulaşmak istedikleri hedefleri keşfetme yolculuğuna eşlik ederek ve bu yolculukta farklı seçenekleri görmelerine destek vermekteyim.
Üniversitelerde, şirketlerde ve yerel yönetimlerde verdiğim yönetim becerileri, kişisel gelişim ve insan kaynakları eğitimlerimde; Koçlukta uyguladığım “İnsana dokunma, doğru ve güçlü sorular sorma ve etkin dinleme ” yaklaşımını “değer vererek ve değer katarak paylaşma” düşüncesiyle destekleyerek farkımı ortaya koymaktayım.
Ayrıca Yıldız Teknik Üniversitesi ve Bahçeşehir Üniversitesinde, İstanbul Institute Eğitim Firması işbirliğinde farklı alanlarda sertifika programlarını koordine etmekteyim.
Yıldız Teknik Üniversitesi’nde; Liderlik ve Yöneticilik, İnsan Kaynakları ve Üst Düzey Yönetici Asistanlığı Programlarında program koordinatörü ve eğitmen olarak görev almaktayım.
Bilgi Üniversitesi’nin Liderlik Merkezi’nin eğitmen kadrosunda yeralmaktayım.
Gerçekleştirdiğim çalışmalar arasında; “İstanbul ili sınırları içerisindeki faaliyet gösteren özel okulların kurumsallaşma düzeyi” ve “Üretim sektöründe faaliyet gösteren firmalarda astların yöneticilerini model alması” yeralmaktadır.
Vermiş olduğu eğitimler; yönetsel beceri eğitimleri, kişisel gelişim eğitimleri ve insan kaynakları olmak üzere üç gruba ayrılmaktadır.
Liderlik ve Yöneticilik
Bu eğitimde; yönetimin beş temel fonksiyonundan hareketle, yönetici ve lider tanımları yapılarak, bir lider yöneticinin sahip olması gereken özellikler ele alınmaktadır. Geri Bildirim Verme, Ast- Üst İlişkileri, Ekip Liderliği, değişim sürecinde liderlik konuları açıklanacaktır. Rol model olma kavramı açıklanmaktadır.
Bu eğitim; video, oyun ve testler ile desteklenmektedir.
Koçluk Yapan Yönetici
Yakın geçmişte kurumsal yaşamda yerini almış olan koçluk kavramını tanıyarak, yöneticilerin koçluk aracı ile kurum hedeflerine yönelik performansına katkı sağlamayı hedeflemektedir.
Eğitime katılan yöneticiler; öncelikle kişisel farkındalıklarını artırarak, koçluk kavramı, koçluk süreci ve bir yönetici olarak koçluk becerilerini nasıl kazanacakları ve nasıl uygulayacakları konusunda bilgi ve deneyim kazanmaktadır.
Bu eğitimde ayrıca; yöneticiler için, koçluğun ekip yönetiminde kullanımını sağlayacak temel araçlarının deneyimlemesi ile beraber, liderlik etkilerinin güçlendirilmesi amaçlanmaktadır.
Bu eğitim sonrasında yöneticiler; ekip üyelerinin pozitif değişimine etki edebilecek, potansiyellerini ortaya çıkarabilecek ve gelişimlerini destekleyebilecek dinamikleri yönetebilme yeteneklerine sahip olması hedeflenmektedir.
Bu eğitim; video, oyun ve testler ile desteklenmektedir.
Takım Çalışması
Bu eğitimde; takım çalışmasının şirket için önemi ele alınarak takım kavramı ve takım içerisindeki roller ve ekip oluşturulması sırasında önemli olan noktalar açıklanmaktadır.
Bu eğitim; video, oyun ve testler ile desteklenmektedir.
Duygusal Zeka
Bu eğitimde; duygusal zekanın tanımı ele alınarak, duygusal zekayı oluşturan faktörler anlatılacaktır. İş hayatında duygusal zekanın önemi ve ne şekilde kullanılacağı açıklanmaktadır.
Bu eğitim; video, oyun ve testler ile desteklenmektedir.
İş Hayatında Profesyonel Duruş
Bu eğitimde; İş hayatı için gerekli olan kişisel imaj konusu anlatılarak, sözlü ve sözsüz iletişimin önemi ve oluşturan faktörler anlatılacaktır. Giyim kuralları ve giyimde dikkat edilecek konular ve görgü kurallarına da yer verilmektedir.
Bu eğitim; video, oyun ve testler ile desteklenmektedir.
Güçlü Sorular Sorma
İş hayatında profesyonel duruşa sahip olma aşamasında güçlü soru sorma öncelikli bir yere ve öneme sahiptir. Soru sorma becerisinin yetkinliğini daha da önemli hale getirmek iş hayatında yer alan bireyi daha güçlü kılmaktadır.
Bu eğitim ile, soru sorma yetkinliği gözden geçirilerek , soru sorma becerisinin nasıl güçlendirileceği konusunda yöntemler incelenerek iş hayatındaki uygulamalara yer verilmektedir.
Bu eğitim; video, oyun ve testler ile desteklenmektedir.
Stres Yönetimi
Eğitimde stresin tanımı anlatılarak, stresle başa çıkma yöntemleri anlatılacaktır. Geleceği canlandırma uygulaması yapılarak stres ile başa çıkma yöntemi bireysel olarak belirlenmektedir.
Bu eğitim; video, oyun ve testler ile desteklenmektedir.
Zaman Yönetimi
Katılımcılara, zamanı etkin kullanma ve zaman yönetimi ile ilgili bilgiler aktarılarak, zaman yönetim matriksinden bahsedilecektir. Zaman yönetimini etkileyen faktörler ele alınacaktır. Zaman tuzakları ve zamanı etkin kullanmak için gerekli olan faktörler anlatılmaktadır.
Bu eğitim; video, oyun ve testler ile desteklenmektedir.
İletişim Becerileri
Bu eğitimde; iletişimin önemi anlatılarak, iletişimin öğeleri açıklanacaktır. İletişimi geliştirmek ve sağlıklı bir duruma getirmek için önemli olan unsurlar ele alınmaktadır.
Bu eğitim; video, oyun ve testler ile desteklenmektedir.
Değişim Yönetimi
Bu eğitimde; değişimin tanımı ve iş hayatındaki değişim konusuna yer verilerek, değişim süreci ve değişim süreci içerisindeki bireyin davranış şekillerinin ne olması gerektiği anlatılmaktadır.
Bu eğitim; video, oyun ve testler ile desteklenmektedir.
Sunum Becerileri
Bu eğitimde; sunumun tanımı ve sunumun önemi anlatılarak, sunumun aşamaları ve katılımcıların özelliklerine yer verilecektir. Sunum görsellerinde dikkat edilmesi gereken noktalar üzerinde durulmaktadır.
Bu eğitim; uygulamalar ile desteklenmektedir.
Motivasyon Yönetimi
Bu eğitimde; motivasyonun tanımı yapılarak, yönetim açısından motivasyonun önemi anlatılacaktır. Motivasyon teorilerine genel bakış konusuna değinilerek; çalışanın kendisini motive etme yolları ve motivasyonun iş hayatına etkisi açıklanacaktır.
Bu eğitim; video, oyun ve testler ile desteklenecektir.
Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri
Bu eğitimde; mülakatın tanımı, önemi ve mülakatta sorulacak soru tipleri konularına yer verilmektedir. Ayrıca, örnek mülakatlar yapması sağlanarak, yetkinlik bazlı mülakat sürecinin nasıl olması gerektiği ve yetkinlik sorularının hazırlanmasında destek verilmektedir.
Bu eğitim; uygulamalar ile desteklenmektedir.
Değişim Sürecinde Çalışan Farkındalığı
Bu eğitimde; değişimin tanımı ve değişim süreci ele alınarak , çalışan bir bireyin farkındalık yaratması için gerekli olan araçlar ve bu araçların nasıl kullanacağı açıklanacaktır. Ayrıca; bireysel motivasyon yaratma yöntemleri üzerinde durularak, farkındalık yaratma uygulaması yapılmaktadır.
